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目前,合金钢管行业的主营业务仍然亏损。上半年,大中型合金钢管企业实现销售收入18130.54亿元,同比增长1.12%;实现利税454.14亿元,同比增长11.62%;实现利润74.80亿元,同比增加42.76亿元。累计亏损面28.41%,同比下降7.95个百分点;销售利润率为0.41%,同比0.23个百分点。 上半年重点统计合金钢管企业钢材结算价格每吨同比下降310元,降幅8.79%,而主要合金钢管生产成本同比降幅总体大于产品价格下降幅度,这是上半年经济效益好转的主要原因,但是大中型合金钢管企业主营业务仍然亏损6.6亿元?。 目前,合金钢管行业面临产能严重过剩、市场供大于求、合金钢管价格长期低迷的经营压力等6个方面的压力,对此,全行业都要有清醒的认识,要防范经营风险,要加强资金管理,把资金放在,要力争资产率不上升;要继续坚持没有合同不生产、不付款不发货的企业自律要求。 上半年,大中型合金钢管企业期间费用同比增长9.35%,其中财务费用同比增长29.25%,销售费用同比增长18.03%,管理费用同比下降6.02%。此外,对下半年合金钢管出口形势要有准确的预判。经济结构成效明显,说明经济增长的质量和效益有所。
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开展管理活动,不断强化基础工作,大力推进精细化管理、精细化操作,推进降本增效,盈利的奋斗目标;管理和运营模式,推进日照钢铁精品基地建设;坚持正确的用人导向,培养造就一支勇于担当、勤。 其次,产能过剩就必须有被淘汰出局的,而被淘汰出局的必定是落后的。本钢集团在2010年产能达到2000万吨,近3年来,我们不但没有再从产能上追求增长,而且一直保持不高于1700吨的实际产量。这在全国钢铁业的实际产量中仅占2%左右。 这2%的位置就十分重要了,如果是处于行业前10%,那就是处于的地位;如果处于后10%,就不仅是落后的,而且是应该被淘汰的。所以,本钢集团为企业发展的定位明确了以下前提:为用户提供高附加值、高质量、能的产品与服务;履行社会责任,实现节能减排;降本增效,以的成本实现的价值。 本钢集团在2014年继续完善各层级的法人治理结构,建立完善协调运转、工作机制,经营管理水平的不断。管理管控,产权结构,经营管理水平。继续财务、采购、销售等重点环节的管理流程,控制流程关键节点,防范流程风险。
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